7月17日，北京城建发展股份有限公司（600266）经董事会选举正式任命齐占峰接替储昭武任董事长职务。
公开信息显示，齐占峰毕业于中国矿业大学企业管理专业，拥有正高级会计师职称。他曾担任北京市首都公路发展集团有限公司总会计师，在首都公路发展集团、地铁系统深耕财务领域20余年。2023年他加入北京城建集团，现任北京城建集团党委常委、总会计师。业内人士认为，他的上任，标志着这家年营收超250亿元的北京国企地产巨头，正式转向“财务思维主导”的风险防控时代。
北京城建发展近年业绩波动剧烈。2022年亏损9.26亿元，2023年短暂扭亏盈利5.6亿元，2024年再度巨亏9.51亿元。2024年，北京城建发展仅存货减值就达27.5亿元，青岛、重庆等京外项目积压严重，黄山待售面积超100万㎡，重庆63万㎡；上海新项目分化明显，国誉府去化率75%，而翎翠滨江两次开盘仅售20套，去化率不足8%；北京区域毛利率从20%降至15.1%，造血能力持续弱化。
展开剩余54%面对这一局面，财务出身的齐占峰被赋予重任。在上任之初，齐占峰便亮出三板斧，并从财务视角重构安全边界。
齐占峰履新前已明确三大战略方向，直指风险核心。
首先，现金流至上，斩断“纸面利润”。他多次强调“杜绝没有现金流的营收和利润”。2025年上半年，公司经营性现金流达38.7亿元，同比大增67%，为战略落地提供基础。未来他将严控非现金收入项目，聚焦现汇回流。
其次，京外库存攻坚，破解资产沉没风险。他对黄山、青岛等滞销项目启动专项盘活、分类去化，引入合作开发或资产证券化；将京外低效资产与北京优质资源（如棚改、城更项目）进行置换，协同运作；在轻资产方面，积极推进转型，以代建业务为突破口，丰台大井城改项目已试点“低投入+稳收益”模式。
最后，他主张精准投资，宁可错过，不可投错。他将视野主要聚焦在京沪两地，2024年所获8宗地块全部位于北京、上海，2025年新增昌平地块权益比例仅30%，降低资金沉淀；项目集中在城市更新上，如通州老城平房、丰台火车站城改项目已成为主力，政策支持叠加本地资源优势，回报确定性更高。
不过，齐占峰模式仍面临考验。如京外存量去化需周期，短期仍拖累现金流；利润与安全仍然平衡，上海静安地块竞拍中表现犹豫，过度求稳也会制约公司进一步发展；北京城建发展的财务管控与地产开发灵活性需要进一步融合。
当房企从“冲规模”转向“活下去”时，齐占峰的财务铁腕或许正在重新定义国有房企的生存法则三亚股票配资公司，或许用资产负债表说话的时代，已经到来。
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